事務職コラム
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事務職のキャリア形成とは？ 3つの軸を確立させ、ナンバーワンかつオンリーワン…
「私は○○が得意です」というように、皆さんは自分の強みや得意技を簡潔に話すことができますか？世の中で働く多くの人は、自…
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いくら研修をしても、優秀なスタッフは育たない…
「優秀な事務スタッフをどのように育てていけばよいのか？」これは、私が経営コンサルタントとして働いている中で、経営者か…
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“指示待ち症候群”からの脱却を図ろう
あなたの組織は、指示待ち症候群に陥っていませんか？組織における事務スタッフの役割は変わってきているスタッフのコミュニ…
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2020年あなたの組織は成長しましたか？
激動の１年でしたが、改めて振り返ってみましょうコロナ禍で起きた仕事環境の変化をプラスに捉えられましたか？こんな年だっ…
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個人目標は必要なのか？
従来型の個人目標という存在がチームワークを妨げる個人目標は組織における役割と責任を表現するもの手段の目的化を防ぐこと…
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新型コロナ下における病院の健全な経営・運営
病院の経営・運営を考えるにあたり設立母体、病院規模により大きく異なる。ここでは、個人の医療法人、200床以下の病院につ…
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診療報酬改定の読み解き方
診療報酬改定は医療政策の大きな流れの一部分でしかない診療報酬改定は経営の方向性について再確認する機会として捉える改定…
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ちょっと、ひといき。
人によって、価値観や判断基準は異なります。 何が正しいものかを考えれば考えるほど、判らなくなっていきます。 価値観…
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【事務職コラム】収益改善のポイント（事例編①）
前回のコラムで収益改善の手順についてお話しました。（2020.08.01【事務職コラム】収益改善のポイント「答えは〇〇にある」…
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【働き方改革のススメ】会議・委員会の実施方法を見直そう（前編）
会議の目的は、報告・決定・対話報告・決定に時間を使わない対話のできる会議・委員会を目指す多くの医療機関のマネジメント…
